昨天，東京奧運已經確定要延期了。剛好決定要延期的昨天，在下一整天都在朝日新聞本社開會，而朝日新聞也正好是這次東京奧運的官方贊助商。昨天我也問了熟識的記者「現在奧運會怎麼樣了？」對方也跟我說「嗯，大概八成會延期吧，如果延期的話，接下來衍伸的追加費用應該會是數千億日幣⋯⋯」。而在當晚，新聞也報導了確定延期的消息，也就是說，接下來將會產生鉅額的追加預算，政府的支出也將增加。

但是股票市場卻很不可思議的，在隔天，也就是今天(3/25)的日經指數一早卻開出紅盤。可能是因為安心感的關係，也可能是對於奧運的期待感可以延續，都可能正面的影響。

而在Yahoo! JAPANの「對於東京奧運延期一事，民眾怎麼看」的調查中，有59.8％回答覺得延期至2021年是妥當的，有10.5％的人覺得應該延到2022年，而有2.5％的人覺得應該在2020年舉辦。由此可知，這次延期的決定是獲得日本國民大半的支持。而整體而言，「還好沒有取消奧運」像這樣的放心發言也佔了多數。而在這過程，可以說服各種利害關係盤根錯節的IOC、還有在美國川普總統跟其他各國領袖的意見之間取得平衡，努力排除「如果2020年無法舉辦奧運就要取消！」的JOC(Japan Olympic Committee)的所有人真的是功不可沒，值得好好嘉許。

攝影者：AMO

對日本經濟的影響

民間的大規模智庫還有市調公司，也估算出東京奧運的所帶來的經濟效果大約是2兆日幣，而其中將會有一大部分的經濟效果不會出現在今年，而是順延到明年才會產生。但如果取消的話，這2兆日幣將會化做泡影，所以比起「奧運取消」的話，「延期」則是相對的讓人感到安心，至少還是可以維持一定規模的經濟效益。但是，伴隨著「奧運延期」，接下來所衍生出的硬體維護維修的相關費用，也被預估大約有6000億日圓。而對於將負擔這樣的鉅額費用，不管是日本政府、東京都或是JOC，當然都不希望是自己來買單！所以相關的責任歸屬問題，也是接下來大家關注的焦點。

攝影者：AMO

第一線工作人員的煩惱

但延至明年夏天再行舉辦，還有很多堆積如山的課題要處理。首先是跟其他國際賽的日期將有所衝突！舉例來說，明年夏天就有田徑跟游泳的國際賽事，如果要配合奧運的話，勢必就會有賽事中止的必要。還有東京國際展覽場跟東京巨蛋，在2021年的夏天也已經有排定的活動或是賽事，這些場地是否可以再作為奧運使用，也是個讓人傷腦筋的課題。

而關於行銷面的問題也是多到不行！剛剛問了在電通上班、稍微了解狀況的朋友，他們也說在昨天之前大家都正為了要讓奧運準時開幕而準備中，但這下子變化太大，真的讓他們有點措手不及。目前也只好跟各個贊助商交涉、調整，盡可能地爭取對日本有利的條件，來向IOC交涉⋯⋯這也是接下來要處理的難題。這次的奧運延期，是奧運史上史無前例的事情，完全沒有過往的經驗可以參考，我想對於相關的工作人員都是十分辛苦且充滿挑戰的！

個人的見解…

在1940年的時候，東京也因為第二次世紀大戰的關係而取消了奧運，這次無法如期舉辦奧運則是第二次發生。但我對於麻生太郎財務大臣所說的「被詛咒的奧運」這句話很不認同，如果真的要說什麼被詛咒的，我覺得應該只是跟奧運有點合不來吧（苦笑）。在這個肺炎在全球肆虐的時候，我真的只能說世事難預料。奧運延期什麼的，我想在前幾個月全日本應該沒有人會料到發生這種事情吧！一般企業都是根據中長期的經營計畫來發展事業，而這些計畫好的事情，也會因為一些外在的因素而全部翻盤。像是這幾年穩定上漲的日本股市，在這次的事件中，讓這三年的漲幅在40天內回到原點。不管再怎麼努力，還是敵不過情勢的轉變。

老子說「上善如水」，就是要根據時勢，讓自己跟水一樣可以適應各種局勢、靈機應變！所以說如何在巧妙的順應這樣的逆境才是最重要的！